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 2018年12月28日至12月29日，集團(tuán)公司組織檢查組對各子分公司、項目部進(jìn)行了節(jié)前安全檢查。本次檢查分三個小組，分別查看了客運(yùn)樞紐站、公交場站、云軌項目、建材公司、城區(qū)項目部、前棗大龍大橋、神龍山骨架道路項目、羅渡項目等單位。檢查組對各單位日常安全檢查、隱患排查、整改等進(jìn)行了督查，對現(xiàn)場是否存在人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的影響因素、管理缺陷等進(jìn)行了督查。



公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：公交客運(yùn)方面，要加強(qiáng)安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全例檢等制度，密切關(guān)注道路情況，加強(qiáng)對雨雪、結(jié)冰、濃霧路段客運(yùn)車輛動態(tài)監(jiān)管。在建工程方面，要強(qiáng)化施工駐地和作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，防止坍塌、火災(zāi)、用電、臨邊、高墜、物體打擊等安全事故發(fā)生。建材生產(chǎn)方面，要加強(qiáng)安全教育，提高員工安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全巡查，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。密集場所方面，要加強(qiáng)人員密集場所安全監(jiān)管，強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患，杜絕突發(fā)事件發(fā)生。各單位要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，杜絕事故發(fā)生。